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战略成本管理框架与案例

课时:3.2学时 关键字:战略成本 成本管理 战略成本管理
本课程的主要内容:以战略成本管理的发展历史和面临的竞争环境变迁为基础,详细阐述了战略成本管理在战略决策、经营决策、体系搭建等三个方面发挥的不同作用,并选取重要经营环节进行深入解读,为学员初步提供战略成...
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战略成本管理框架与案例

本课程的主要内容:以战略成本管理的发展历史和面临的竞争环境变迁为基础,详细阐述了战略成本管理在战略决策、经营决策、体系搭建等三个方面发挥的不同作用,并选取重要经营环节进行深入解读,为学员初步提供战略成本思考的完整框架,可用于成本竞争力分析、成本动因识别、成本体系搭建等方面。 课程的主要特点:以发展环境变迁对企业影响为思考点,以企业面临竞争所需要考虑的要素为着手点,以战略成本管理在企业发展过程中的作用为目标,完整搭建了战略成本管理框架,并对主要业务进行案例化解读。 学习本课程的收获:建立对企业全方位分析的视角,通过内外部分析与对比,清晰识别出企业战略成本改善的关键点,以及针对性进行完善。 课程的适宜人群:财务主管及以上财务工作者

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院智能财税管理证书

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