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企业风险管理--风险与战略和绩效的协同

课时:0.8学时类别:管理会计关键字: 风险管理,绩效主讲教师:白俊江

课程内容简介

本课程关于企业风险管理“风险战略和绩效的协同”进行风趣幽默的介绍,分别从风险管理战略和风险管理构成二大方面进行讲解。风险战略从风险和企业风险管理的定义,风险偏好和可接收到绩效,商业情境下的风险管理。风险管理的构成有风险管理必须和其他商业流程相结合,风险管理和企业治理流程,治理中的角色,风险管理必须连接战略,风险管理必须与绩效协同,日常决策制定必须考虑风险因素等进行展开。然后从战略风险,运营风险,财务风险,灾难风险四个方面进行总结。使大家对对企业风险管理有一个全面的了解。

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老师介绍

白俊江

美国管理会计师协会IMA亚太区总监、中国区首席代表,具有近三十年的专业人才培训、运营管理和管理会计推广经验,曾担任IET英国工程技术学会中国区总监,并曾任职于信德电信国际合作有限公司、亚太卫星公司、SypherMedia国际公司、辽宁现金投资咨询公司、莆田Linkcom有限公司、ECI电信(中国)有限公司、西安卫星测控中心等,1982年毕业于西安电子科技大学。

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