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业财融合和预算管理

课时:2.2学时类别:管理会计关键字: 业财融合,预算管理,管理会计主讲教师:吴宁

课程内容简介

本课程老师从自己的工作及生活经验入手,介绍了业财融合和预算管理,讲了一些公司如何提高效率的例子,重点讲了预算管理的重要性,预算管理不仅仅是财务的事情。依次由会计核算、财务分析、运营分析、战略划经、计划营预、绩效管理展开。分享内容从财务管理的三个时点,业务融合是什么,项目管理怎么做,举例和思考四个方面展开。期间很多例子都结合自己的生活实际,把一些不易懂的专业名词讲的浅显易懂。

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老师介绍

吴宁

在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监,在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验,同时是CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师,高级会计师,中国注册税务师,SIFM高级国际财务管理师。

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院智能财税管理证书

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