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战略、绩效与平衡计分卡

课时：4.0学时类别：管理会计关键字： 业绩评价 平衡计分卡 公司战略 绩效 主讲教师：佟成生

课程内容简介

平衡计分卡曾被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的战略管理工具，目前越来越多的企业关注平衡计分卡并付诸实施。但是很多公司发现这个工具在使用过程中存在很多问题，并不像书籍或咨询公司介绍的那样神奇，人们不禁要问：是工具本身有问题还是企业使用不当？本课程对平衡计分卡的产生背景及体系作了详细介绍，帮助学员掌握这个工具的本质及使用方法。 本课程首先介绍平衡计分卡的产生背景，然后介绍了平衡计分卡体系，讲到很多公司使用这个工具主要用于绩效管理，这只是平衡计分卡的一方面作用，而这个工具更强大的功能是用于管理战略，尤其是平衡计分卡体系的后续成果，如战略核心组织、战略地图和组织协同等工具更是用于规划战略、管理战略、执行战略方面发挥了重要作用；接下来介绍平衡计分卡的实施以及实施过程中经常出现的问题；最后，介绍了平衡计分卡的最新发展。通过本课程的学习，学员可以了解平衡计分卡的体系、本质及最新发展。 本课程适合对平衡计分卡工具感兴趣的所有学员，尤其是企业的高级管理人员。

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老师介绍

佟成生

管理学博士、教授

上海国家会计学院阿米巴研究中心主任

上海财经大学会计学兼职硕导

研究方向：成本与管理会计

主要研究成果：
1.“企业预算管理的功能：决策，抑或控制？”，《会计研究》，2011.5
2.“保险公司预算管理的完善”，《财务与会计》（理财版），2011.7
3.“企业成本控制研究”，《财会通讯》（理财），2008.01
4.“企业集团财务控制方法及其选择原则”，《财会月刊》，2007.12
5.“成本领先战略在发电企业中的应用”，《财会通讯》（理财版），2007.10
6.“集团公司实施全面预算管理的实例”，《财会通讯》，2004.05
7.“国有企业预算管理中的问题分析及应树立的理念”，《财会通讯》，2004.02
8.“现代企业内部控制环境的优化”，《上海会计》，2003.06
9. “国企经营者激励与约束的财务机制研究”，第二作者，《商业研究》，2002.12
10.“重塑会计诚信 强化职业道德”，《中国农业会计》，2002.11
11.“如何对国企经营者开展业绩评价”，《辽宁财税》，2001.12
12.“会计信息失真中的造假问题研究”，《财经问题研究》，2001.04
13.参编《财务成本管理》（经科版2003年CPA考试经典问题答疑精华），经济科学出版社，2003年4月第一版

授课特点：

理论功底深厚，言简意赅，能将深奥的理论讲得浅显易懂，与学员的互动性较强。

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