¥ 25
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¥ 225
¥ 180
本课程主要讲解了EVA的计算过程、NOPAT(调整后净经营利润)的计算、资本成本的计算、资本占用的调整、EVA价值管理的框架、EVA中心的设置原则和方法以及EVA预算的基本原理。 课程的主要特点:以EVA在企业的应用作为出发点,系统讲解如何将EVA融入到企业管理中区,为企业应用EVA价值管理打下良好的基础。 通过本课程的学习,您可以掌握从EVA计算到业绩考核到价值管理及应用的一系列知识。适宜企业高级管理人员、财务管理人员和具有一定财务知识的企业中层管理人员学习。