hi，欢迎来到上海国家会计学院！

您的当前位置： 首页 > 课程中心 > 课程介绍

战略人力资源管理的六大体系

课时：2.3学时 关键字：战略 人力资源 体系
本课程首先从外部环境要求、企业组织发展需求的角度，阐述了构建战略人资管理的必然性，并指出了理清组织战略人力资源体系搭建的方向；其次讲解了做好人力资源管理的三大关键法则，最后以竞争优势与价值链的关系作为...
课程售价 ¥ 69
  •  微信分享
      • 使用微信扫码进行分享

热门评论

总评价数:7 平均分:

本课程首先从外部环境要求、企业组织发展需求的角度，阐述了构建战略人资管理的必然性，并指出了理清组织战略人力资源体系搭建的方向；其次讲解了做好人力资源管理的三大关键法则，最后以竞争优势与价值链的关系作为切入点，系统讲解了组织管理、人员配置、薪酬绩效与招聘、人才培养六大体系构建的专业知识。

2023-11-10

u231108143410

六大体系在战略人力资源管理中扮演着重要额角色，能够帮助企业实现战略目标，提高组织绩效。六大体系相互关联、相互作用，确保方法有策略有实施步骤。

2023-10-27

u230921654653

该课程难度适中，课程内容易于接受掌握。课程目标明确，能够明白需要掌握哪些重点内容。有助于我从事工作。易于理解。课程结构设计和内容编排合理。满足了我的需求。知识点符合现实工作，不会脱离实际。

2023-10-26

u230707308049

这节课程首先从外部环境要求、企业组织发展需求的角度，阐述了构建战略人资管理的必然性，并指出了理清组织战略人力资源体系搭建的方向；其次讲解了做好人力资源管理的三大关键法则，最后以竞争优势与价值链的关系作为切入点，系统讲解了组织管理、人员配置、薪酬绩效与招聘、人才培养六大体系构建的专业知识。

2023-10-10

u230908215182

讲课老师讲的超级详细，很多日常没有关注的点都非常详细的，收益很多，对日后工作有很多的帮助，整节课停下来，同时也有更全面的认知。

2023-09-21

u230911772343

企业招聘应当从战略的高度来制定。 用好企业激励的12种做法：物质激励、培训激励、精神激励激励、目标激励、参与激励、情感激励、信任激励、晋升激励、荣誉激励、榜样激励、挫折激励、权利激励。

2023-09-15

u230728097956

老师讲的知识点详尽，内容丰富，条理清晰。并能适当补充相关知识。语言幽默风趣，将枯燥的讲解变为生动的传授，能引导我有效学习，双基落实，效果大为显著。

2023-09-14

u230913266465
  • 第一页
  • 上一页
  • 下一页
  • 最末页
  • 当前页/总页数：1/1

战略人力资源管理的六大体系

本课程首先从外部环境要求、企业组织发展需求的角度，阐述了构建战略人资管理的必然性，并指出了理清组织战略人力资源体系搭建的方向；其次讲解了做好人力资源管理的三大关键法则，最后以竞争优势与价值链的关系作为切入点，系统讲解了组织管理、人员配置、薪酬绩效与招聘、人才培养六大体系构建的专业知识。 本课程适用对象：企业战略层、人力资源经理等。

课件

在线播放

课件内容索引

中国会计视野|  AFDI亚太财经与发展学院|  智能财税管理证书

增值电信业务经营许可证：沪B2-20100028 备案：沪ICP备05013522号

联系我们

  • 客服热线：400-900-5955
  • 合作联系：何老师：021-69768030
  • elearn@snai.edu
  • 合作联系：宋老师：021-69768177