¥ 100
¥ 50
¥ 90
¥ 550
¥ 50
2023-06-13
2022-11-22
2022-04-24
2022-03-16
2021-12-05
2021-09-23
薪酬是员工激励的重要形式，关系到员工的积极性和企业的发展状况。通过有效的薪酬管理手段与策略，可以吸引与保留人才，提高员工的工作满意度，减少企业的成本。本课程首先从企业薪酬体系设计的基本原则出发，诊断分析了企业薪酬体系存在的主要问题和发展现状；其次，介绍了薪酬设计“6+1”具体内涵，包括制定薪酬策略、岗位价值评估、市场薪酬调查、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级。课程适宜对象：企业人事部门负责薪酬的工作者、企业管理层。
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