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企业内部控制应用指引第2号：发展战略

课时：0.6学时 关键字：发展战略,内部控制应用指引
了解该指引的基本内容，理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。 课程适宜对象：企业的会计人员和其他管理人员，内审人员，注册会计师等。
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热门评论

总评价数:19 平均分:

缺乏明确的发展战略或者发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。发展战略因主管原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

2023-11-13

u150711719378

对发展战略的制定和实施，了解该指引的基本内容，理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。

2023-11-10

吴健1

理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。制定发展战略

2023-10-31

u220315561558

本课程介绍了企业内部控制应用指引，讲课条理清楚，讲课效果较好。

2023-10-26

u150613605215

全面讲解了企业内部控制指引发展战略部分的相关内容，通过对发展战略制定和实施的阐述，对于充分理解发展战略的风险及应对具有重要意义。

2023-10-24

u190804591647

讲解很深刻，很有帮助

2023-10-23

u220713674597

内容丰富，老师讲得很好

2023-10-20

u200515444030

对内控体系建设帮助很大

2023-10-18

u210219951745

很好的分享

2023-10-08

u200424350884

讲的比较透彻

2023-09-23

杜一府

企业内部控制应用指引第2号：发展战略

了解该指引的基本内容，理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。 课程适宜对象：企业的会计人员和其他管理人员，内审人员，注册会计师等。

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