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企业内部控制应用指引第11号：工程项目

课时：0.7学时 关键字：工程项目,内部控制
了解该指引的基本内容，理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。 课程适宜对象：企业的会计人员和其他管理人员，内审人员，注册会计师等。
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热门评论

总评价数:13 平均分:

立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期收益或项目失败。项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

2023-11-13

u150711719378

讲述了工程项目内控指引相关内容，内容丰富，条理清楚，深受启发。

2023-10-27

u190804591647

讲解很深刻，很有帮助

2023-10-23

u220713674597

内容丰富，老师讲得很好

2023-10-20

u200515444030

对内控体系建设帮助很大

2023-10-18

u210219951745

老师讲得很好

2023-10-13

u220223473518

对实务有帮助

2023-10-06

姚丽0

总体来说还可以

2023-09-22

u220714225022

工程项目立项决策应该有全面的书面记录。

2023-09-14

u220713909519

工程项目是内部控制的重要环节

2023-09-07

u200619589307

企业内部控制应用指引第11号：工程项目

了解该指引的基本内容，理解应当关注的主要风险，并掌握针对这些风险的应对措施。 课程适宜对象：企业的会计人员和其他管理人员，内审人员，注册会计师等。

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