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强化管理报告，构建经营大脑

课时：1.7学时关键字：管理报告

本课程将从企业战略与经营管理出发，突破传统三大报表与传统财务分析困境，系统讲述如何设计并搭建与企业战略匹配、支持决策、服务业务、价值多维的管理报告体系，深入分析数据治理与数据价值链，强化管理报告与经营...

课程售价 ¥ 50

教师母的明确，具有较高的专业技能！

2023-10-24

u120611468208

强化管理报告

2023-10-17

u220718772210

有实际意义。

2023-10-13

葛燕0

公司一直在倡导数字化建设，通过本课程学习对数字化有了一个概况的认知。非常认同财务未来的发展：从数据走向决策，从财务走向财经！公司虽然设有财经部，但是目前定位并不清晰，未能正真发挥财务价值：支持战略，支持决策，服务业务，创造价值和防范风险，还主要停留在财务的票、账、表、税、钱、税，财管的预算管理、成本管理和绩效管理都做的不够。学习本课程让我收益匪浅。

2023-10-12

u220517986242

构建数据化管理模型，值得学习

2023-09-30

u230928186791

课程讲解详细。

2023-09-14

u180712969798

讲述如何设计并搭建与企业战略匹配、支持决策、服务业务、价值多维的管理报告体系

2023-09-02

童健安

通过强化管理报告，构建经营大脑，学习构建管理报告的广泛的实务

2023-09-01

陈艾艳

老师讲的通俗易懂

2023-08-28

魏光明0

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强化管理报告，构建经营大脑

本课程将从企业战略与经营管理出发，突破传统三大报表与传统财务分析困境，系统讲述如何设计并搭建与企业战略匹配、支持决策、服务业务、价值多维的管理报告体系，深入分析数据治理与数据价值链，强化管理报告与经营管理分析能力，提升财务人员价值创造能力，助力企业从数据走向决策、从财务走向财经。

陈东升

深圳市中兴新云服务有限公司执行总裁
职业经历：拥有二十余年高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息化、财务数字化、全面预算管理、成本管理、业财融合、司库管理等方面拥有丰富的管理经验。曾主持实施过众多大型企业的财务转型项目，包括中国旅游集团、中广核集团、华侨城集团、中国中车、招商银行、华润集团、东方航空、南方航空、中国铁建、中国交建等。
主要研究成果：《财务共享服务案例集》/《财务就是IT》主编。
获奖情况：所参与的《国际化企业基于共享服务的全球财经管理》荣获第二十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。