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诺基亚公司的成本控制分析

课时:2.4学时 关键字:成本管理
学习世界50强公司的成本管控的经验 课程适宜对象: 具有一定成本核算基础,从事成本管理相关工作的人员
课程售价 ¥ 125
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总评价数:48 平均分:

诺基亚案例给了我们很直观的印象:利用如此复杂的战略成本管理策略创造价值的关键在于成本管理体系和成本控制责任的落实。成本管理不是在总裁,财务总监和经理人员的办公桌上发挥作用的,而是在生产工人的放大镜下,在采购人员的谈判桌上,在市场人员的推广活动中,在研发人员的电脑上产生作用。而这些要通过成本管理责任的分解和落实形成,要将这些意识和观念融入员工的脑子里和行动中。

2023-11-13

u150711719378

对工作有指导作用

2023-11-13

高菁

有助于了解成本构成

2023-11-13

u220714062187

内容详实,收获颇丰。

2023-11-12

u190810418953

课程内容十分丰富,受益匪浅。

2023-11-10

u220804478499

老师讲得很好,对工作有很多帮助。

2023-11-10

u220715690408

对实际工作有较强指导意义

2023-11-10

何永钢

学习了世界50强公司的成本管控的经验 课程

2023-11-05

u230722544302

案例研究深入,很有启发

2023-10-31

u130614332708

可以学习到诺基亚公司优秀的管理方式

2023-10-31

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诺基亚公司的成本控制分析

学习世界50强公司的成本管控的经验 课程适宜对象: 具有一定成本核算基础,从事成本管理相关工作的人员

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院智能财税管理证书

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