¥ 10
¥ 80
¥ 250
¥ 15
¥ 80
2022-01-07
2021-10-22
2020-03-30
本课程讲解了当疫情来临时,应该关注哪些大事,要做好哪些准备,用数字化目标管理打造21世纪核心竞争力。 课程适宜对象:企业家,企业高管,总经理,财务总监,人力资源总监,运营总监等
上海坤睿企业管理咨询有限公司首席导师,英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)、中国注册会计师协会会员(CICPA)、深交所财务总监班特约讲师、中国政法大学特聘研究员,曾担任多家跨国公司财务总监。
曾就职于英博集团、金鹰集团、光宝集团等。作为多家跨国公司的核心管理层,拥有数年海外的成本管理经历,为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案,积累了丰富的企业财务分析经验,支持企业战略落地体系的完成。
在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系、风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等,并成功帮助多家企业成功上市。
授课特点:
将咨询项目中众多鲜活的实际案例融入到课程研发之中,表达条理清晰、层次分明、实用透彻。