您的当前位置：首页 > 课程中心 > 课程介绍

变革领导力：变革型领导者必过的五个关口

课时：1.1学时关键字：变革领导力决策沟通

领导者需要处理好已经发生的问题，并对未来可能发生的问题做出预案。本课程指出，变革型领导者需要跨过的五个关口包括：一是模型分析关；二是变革策略关；三是独木难支的团队关；四是科学决策关；五是高品质的沟通关...

课程售价 ¥ 35

好

2021-12-29

u211130368520

讲的很好

2021-11-27

u141228724545

好

2021-11-13

u211013774556

好

2021-11-05

u211103927753

好

2021-09-18

u210906813466

第一页
上一页
下一页
最末页
当前页/总页数：1/1

变革领导力：变革型领导者必过的五个关口

领导者需要处理好已经发生的问题，并对未来可能发生的问题做出预案。本课程指出，变革型领导者需要跨过的五个关口包括：一是模型分析关；二是变革策略关；三是独木难支的团队关；四是科学决策关；五是高品质的沟通关。同时为如何做前变革期的系统检查，变革时期策略和沟通机制等问题提供见解和策略，帮助变革性领导者突破转型变革型领导者的难关，成为变革型领导者，助力企业变革。课程适用对象：承担领导者职责的人。