¥ 100
¥ 60
¥ 100
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¥ 50
2022-03-20
2021-12-29
2021-11-27
2021-11-13
2021-11-05
2021-09-18
领导者需要处理好已经发生的问题,并对未来可能发生的问题做出预案。本课程指出,变革型领导者需要跨过的五个关口包括:一是模型分析关;二是变革策略关;三是独木难支的团队关;四是科学决策关;五是高品质的沟通关。同时为如何做前变革期的系统检查,变革时期策略和沟通机制等问题提供见解和策略,帮助变革性领导者突破转型变革型领导者的难关,成为变革型领导者,助力企业变革。课程适用对象:承担领导者职责的人。